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培訓會議|精益管理----精益轉型創造未來

時間:2021-04-09 10:11:47  點擊數: 2641 次



什 么 是 精 益 生 產 ?

  1. 基于標準作業的持續改善;

  2. 在意見流生產環境下生產;

  3. 以拉動生產系統來滿足客戶需求;

  4. 以減少浪費的制造作為根本。

01

培訓回顧

4月8日晚,國光電子精益管理第二堂課開講啦!本次講師為國光電子成品制造高級經理:張海峰全程講授,公司各部門經理、主管、工程師和職工代表共百余人參加。

課程分為三大內容:

  1. 精益生產之標桿工廠;

  2. 精益運營三級目標管理;

  3. 精益生產之建線套路。

張經理以標桿企業的轉變案例,來講授解決問題的方法如何轉變,使問題可視化,讓學員了解新舊管理對于自己的影響。



張經理表示:精益管理是國光電子一項長期工作,精益管理工作要繼續升華,以精益生產核心,查找管理上的短板,發揮長項,補充短板,完善指標體系,與日常工作結合,將精益管理常態化,提升公司的綜合水平,要做到全員創新,精準發力,進行前瞻性的思考、分析與總結,立足精益項目解決實際問題,為國光電子2021年精益管理工作部署打下堅實的基礎。

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總結

精益課題是深入推進精益管理的有效抓手,持續開展精益管理項目,成立課題小組,設定改善目標,制定推行計劃,徹底解決問題是本次精益管理課堂的主要目的。敬請期待我們下一精益管理課堂


 

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